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L'Assistance à maîtrise d'ouvrage
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De par son métier et son expérience, le BAFU est également force de proposition.
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Les collectivités territoriales ne disposent pas toujours d’un personnel propre compétent pour mener à bien un projet territorial, soit du fait de sa taille, de sa complexité ou de certaines de ses spécificités. Et si le personnel est compétent, il n’est pas toujours disponible, lorsqu’un projet se rajoute à ses fonctions habituelles.
L'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage est un contrat selon lequel un maître d'ouvrage public fait appel aux services d'une personne publique ou privée pour la définition et le pilotage d'un projet.La pluridisciplinarité du BAFU prend toute son importance dans une mission d’assistance à maitrise d’ouvrage.
Le BAFU est un prestataire qualifié apte à assurer la conduite d’opération, de l’amont du projet à son achèvement, avec une compétence portant sur l’ensemble de ses aspects (administratif, financier, technique, règlementaire, passation et gestion des marchés publics,…). -
Dans son assistance technique des AFUA (Associations Foncières Urbaines Autorisées), le BAFU démontre, en tant que seul professionnel aux côtés des propriétaires, sa capacité à mener de A à Z des opérations urbaines de grande envergure.
Le BAFU est le garant :
- D’un conseil éclairé et indépendant,
- De la bonne détermination du programme en fonction du besoin de la commune et de l’enveloppe prévisionnelle correspondante,
- De la bonne traduction du besoin par la maitrise d’oeuvre au travers de ses réponses.
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De par son métier et son expérience, le BAFU est également force de proposition.
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La mission d'assistance du BAFU se traduit dans les fonctions suivantes :
- Participation à la définition des objectifs stratégiques et des besoins fonctionnels et techniques au regard des attentes du Maître d'ouvrage,
- Identification des contraintes et exigences de qualité en adéquation avec les attentes ;
- Identification des impacts organisationnels au sein du projet ;
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Vérification de la faisabilité de la mise en oeuvre du projet sur tous les aspects :
- organisationnels,
- juridiques,
- budgétaires,
- de planification et de ressources.
- Préconisation et aide au choix de la solution et des prestataires le cas échéant ;
- Coordination et pilotage durant toute la durée de vie du projet ;
- Contrôle et réception des prestations fournies par le maître d'oeuvre, ses sous-traitants le cas échéant, depuis les phases de spécifications d'avant-projet, de rédaction des cahiers des charges jusqu'aux dossiers des ouvrages exécutés (DOE).